توفر شبكتنا الصينية الواسعة فرصًا هائلة لنمو الصادرات للمزارعين والمسوقين لدينا.
على مدار العشرين عامًا الماضية، قام Calvin Pei من SNZI ببناء علاقات قوية على أعلى مستوى من الصناعة الصينية.
تتضمن شبكتنا مجموعة قوية من رموز الصناعة. من بين هذه...
بدأ كل شيء في عام 1998 في أوكلاند وهي قصة نيوزيلندية صينية فريدة حول كيفية ربط طريق الحرير البحري هذه الجزيرة النائية بباقي العالم.
كان وين باي (كالفن) يدرس في جامعة أوكلاند للحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال الدولية. كان آلان روتليدج مديرًا لشركة City Enterprises مكلفًا بجلب مهاراته الريادية إلى وحدات الأعمال الحكومية المحلية. طُلب من آلان أن يكون معلم كالفن.
هناك العديد من الأمثلة على الصداقات الصينية النيوزيلندية التي أدت إلى ما وصلنا إليه في عام 2018:
هناك أيضًا العديد من الأمثلة على الاستثمار الصيني الكبير في نيوزيلندا:
تتم هذه الاستثمارات (وغيرها الكثير) بسبب الإيمان بالدولة والزراعة والتكنولوجيا وانفتاح نيوزيلندا على الآخرين من مختلف الثقافات.
لا تتعلق العلاقة فقط بالمال الصيني الذي يقود التبادل التجاري والثقافي بين بلدينا، بل هي علاقة الاحترام المتبادل والاعتراف بنقاط القوة في بلدينا وكيف يمكن أن تفيد كلا الطرفين.
تعد مبادرة One Belt One Road الصينية مشروعًا طموحًا لإنشاء ممرات تجارية عالمية وتمتد إلى أبعد مما كان يعتقده أي شخص سابقًا.
أحد الدروس المبكرة لاستراتيجية OBOR هو ضمان وجود استثمار وفهم للمجتمعات التي تؤثر عليها الاستراتيجية.
ليس من السهل دائمًا تحقيق فهم المجتمع عند إجراء صفقات بملايين الدولارات. تحتاج استراتيجية OBOR إلى العلاقات والاستثمار على مستوى القاعدة الشعبية - نيوزيلندا بلد الشركات الصغيرة التي تفتقر إلى رأس المال للنمو.
تم إنشاء SNZI كنموذج لما يمكن تحقيقه من خلال الرؤية والموارد ورأس المال الصيني والابتكار النيوزيلندي والعلوم الزراعية الرائدة عالميًا والموارد الطبيعية الوفيرة والمعرفة.
تستهدف SNZI في البداية فرص الاستثمار الصغيرة التي نعتقد أنها تلعب دورًا رئيسيًا في ضمان إتاحة استراتيجية OBOR لجميع الشركات الصينية والنيوزيلندية مهما كان حجمها.
